практическое задание 5

1) Издание

Рифмы и Панчи – канал в Телеграм и ВК, который изначально выкладывал новости связанные с музыкальной индустрией (в большей степени рэп), но сейчас публикует все актуальные новости, от политических, заканчивая развлекательным контентом. 

Мы будем рассматривать их Телеграм канал, так как он содержит в себе более серьезную информацию.

 1.1. Целевая аудитория – молодежь России и СНГ, возраст от 18–35. Пол как женский, так и мужской. Их объединяет стремление знать новости. Их интересы: политика, мода, тренды, артисты.

2) Персонифицированная бизнес-модель

2.1 Бизнес-модели

Freemium – оформление подписки. Если зритель захочет и дальше просматривать все актуальные новости, ему придется продлевать подписку (например Boosty)

On demand – канал будет выпускать собственный мерч, по запросам аудитории и отслеживать их желания при помощи опросов. Также можно создать собственный лейбл, на который будут подписаны популярные артисты или артисты набирающие популярность.

2. 2. Сочетание этих бизнес-моделей:

1. В числе пользователей будут в основном те, кто заинтересован в данном канале и интересуется новостями (а таких много).

2. Формируется своя группа, которая будет расти и дальше и возможно формировать свой бренд, развивать лейбл.

3) Запасной план

предзаказ или прослушивание эксклюзивных треков по подписке. Получать данный бонус будут не все, а лишь те, кто заплатил заранее. Как товар можно использовать не только музыку, но и мерч.

Почему бизнес-модель может быть неуспешна?  

Люди не захотят тратить деньги и перейдут на бесплатный контент.

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

ЖМК-401. Основы медиаменеджмента. Практическое задание №2. Модель управления командой в медиакомпании

ЖМК-401. Основы медиаменеджмента. Практическое задание №4. Конфликты в медиакомпании

ЖМК-401. Основы медиаменеджмента. Практическое задание №5. Модель кадрового менеджмента