Практическое задание 2

1. Таблица стимулов управления командой Параметры управления Шеф-редактор (Анастасия) Журналист-новостник (Иван) Видеомонтажер (Мария) самый эффективный стимул Повышение статуса, автономии, участие в стратегии. Материальные бонусы как подтверждение заслуг. Прямая материальная мотивация (процент от просмотров, премии за срочную работу). Профессиональное развитие (курсы, новый софт), творческая свобода, премия за проект. сверхурочная работа Готова по умолчанию из-за чувства ответственности. Важно признание. Готов за четкую оплату или отгул. Без компенсации ведет к выгоранию. Готова на интересных творческих проектах. Рутинную сверхурочную работу выполняет неохотно. доверить сложный проект Идеально. Способна организовать и выполнить. Осторожно. Можно доверить в рамках компетенции, но есть риск прокрастинации. ...

1. «СтримМедиа» Сфера деятельности: Компания занимается производством и продвижением цифрового контента: новостной сайт, развлекательные YouTube-каналы, ведение социальных сетей для клиентов, подкасты. Характеризуется быстрым циклом работы, постоянным дедлайном и высокой конкуренцией на рынке. 2. Сотрудник 1 (руководящая должность): Шеф-редактор новостного портала (Анастасия). Отвечает за контент-план, координацию работы журналистов, выпуск новостей, качество материалов и соблюдение дедлайнов. Сотрудник 2 (не руководящая должность): Журналист-новостник (Иван). Пишет оперативные новости, статьи, делает репортажи. Работает в режиме многозадачности и постоянной гонки за актуальностью. Сотрудник 3 (не руководящая должность): Видеомонтажер (Мария). Создает видео для YouTube-каналов и соцсетей: отрисовывает графику, накладывает звук, цветокоррекция. Работа требует высокой концентрации и внимания к деталям. Профдеформации Шеф-редактор (Анастасия) Журналист-новостни...