Практическое задание 1

 1)     Резюме

Новостной Телеграмм-канал

Название: Smash!

Количество публикаций в день: От 10 до 30 публикаций в день, публиковать в перерывах не более 2х часов, примерно каждый час.

Целевая аудитория: Люди от 15 до 35 лет, любого пола, объединяет желание получать  новости именно через данную соц. сеть, так как это удобно и практично. Искать их можно, размещая рекламу через другие телеграмм-каналы с любой тематикой, также можно размещать рекламу в других соц. сетях, например в Вк или Ютубе.

 

2)

Финансовый план

Штат:

Журналисты (4) = 120 000 р.

Редакторы (2) = 70 000 р.

Главный редактор (1) = 70 000 р.

Системный администратор (1) = 20 000р.

Бухгалтер (1)  =  25 000 р.


Единовременные расходы

В данном издании весь штат будет работать удаленно, следовательно расходов на аренду офиса не будет. Если у работника не будет личного ПК, он может выполнять работу через смартфон. Если работнику всё-таки  будет необходим ПК, нужно будет их закупить.

9 ноутбуков = 270 000 р.

Основные расходы уйдут на раскрутку канала. Реклама у небольших блоггеров стоит примерно от 20 до 100 тысяч рублей.

Траты на рекламу = 750 000 р.

 

 1 месяц = 1 305 000 р.

1 год  (без покупки ноутбуков) = 12 420 000 р.


3)  Чтобы телеграмм канал вышел в ноль, нужно размещать рекламу минимум за 33 000 р.  в день,  что в принципе невозможно для начинающего телеграмм-канала.

Однако, если наша аудитория будет более 100 тыс. человек, люди будут готовы покупать у нас рекламу.

Если аудитория перейдет за 500 тыс. человек, рекламу можно продавать за 100 000 р. за публикацию, что примерно выйдет в заработок в 3 000 000 р. в месяц.

Бизнес может стать убыточным, если телеграмм канал, несмотря на закупленную у других блогеров рекламу, не сможет раскрутиться, либо развитие будет очень медленным.


4) Главные проблемы:

1) Большая конкуренция. Очень много новостных изданий перешли в телеграмм. (Такие как "Рифмы и панчи", "НЕ МОРГЕНШТЕРН" "ВПШ" и др.)

2)Из первого пункта следует, что привлечь аудиторию к новому проекту будет сложно.  Людям будет не очень интересен незнакомый канал.

3) Проблема в возможной недобросовестности работников, так как строго контроля над ними не будет.

 

Способы решения: Нужно будет создать уникальную концепцию, которая будет интересна аудитории.  Например, создать телеграмм-ботов, которые могут участвовать в интерактивах  с аудиторией. Также можно проводить розыгрыши. Канал также может обладать определенной тематикой, специализироваться на военной тематике, теме искусства и тд.

Чтобы разобраться с недобросовестностью работников, нужно прописать четкие условия в трудовом договоре. Если работник их не выполняет, его зарплата урезается.

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

ЖМК-401. Основы медиаменеджмента. Практическое задание №2. Модель управления командой в медиакомпании

ЖМК-401. Основы медиаменеджмента. Практическое задание №4. Конфликты в медиакомпании

ЖМК-401. Основы медиаменеджмента. Практическое задание №5. Модель кадрового менеджмента